Nos processus
Stratégie de recherche
Nous accompagnons notre Partenaire – le client- dans la définition du cahier des charges du poste à pourvoir afin d’affiner, s’il y a lieu, le ciblage. Cette étape cruciale garantit le succès de nos contrats de recrutement dans les meilleurs délais en prenant en compte, d’une part, l’enjeu stratégique que représente ce recrutement pour nos partenaires et, d’autre part, leur environnement politique et culturel.
Le profil de poste établi, nos consultants rompus aux techniques de sourcing de profils de niche définissent une stratégie de recherche en s’appuyant, non seulement, sur leur propre réseau mais également sur le réseau Alexander Hamilton pour approcher les Talents acteurs du succès de nos partenaires.
Entretiens candidat
Après présélection téléphonique, nos consultants métiers reçoivent les candidats en entretien en tête à tête pour valider l’adéquation de leurs compétences techniques avec le besoin de notre Partenaire. Au regard des enjeux économiques et humains que revêt le recrutement pour nos partenaires, les compétences purement techniques sont évaluées par des consultants experts dans leur domaine. Les éléments liés à la personnalité, nécessairement pris en compte, sont évalués par nos consultants psychologues du travail. Alexander Hamilton utilise des tests de personnalité et des tests cognitifs.
Des études ont démontré que des mécanismes de jugement dits « automatiques » interviennent dans la situation d’entretien. Nous pensons que c’est en étant conscient de ces biais qu’il est possible de les déjouer. De ce fait, nos consultants reçoivent une formation de sensibilisation à ces biais sociaux évaluatifs (effet de halo, de similarité, de première impression ; stéréotypes…) . D’autre part, le recrutement « classique » étant une belle machine à reproduire ces biais de toute nature et, in fine, un instrument de pérennisation des préjugés et des discriminations (corrélation entre entretien classique et réussite professionnelle de +0.14 à +0.23), nos entretiens sont structurés au moyen d’un canevas, établi en filigrane du cahier des charges du poste, identique pour tous les candidats. Le contexte organisationnel étant différent d’un client, voire d’un service à l’autre, ce canevas d’entretien est adapté à chaque mission de recrutement. Cette procédure permet de limiter au maximum les biais d’évaluation.
Décision collégiale…
Le binôme consultant métier et consultant psychologue du travail statue sur chaque candidature à l’issue de ces entretiens. Une short liste est présentée à notre partenaire, après les prises de référence du candidat.
Suivi de l’intégration candidat et garantie
Nous accompagnons le candidat dans ses premiers pas chez notre partenaire les six premiers mois. Si le candidat le souhaite, nous faisons un point régulier jusqu’à la date anniversaire de la signature du contrat.
Alexander Hamilton s’engage à proposer une nouvelle sélection si la période d’essai du candidat retenu n’est pas confirmée, de son fait ou à la demande du client, et si la raison est motivée.
